领导者在公司输送带发展中的作用
企业文化是企业发展的灵魂。管理一个小企业可以靠权威，管理一个中型企业就要靠制度，而管理一个大企业就必须靠文化。企业文化说到底是输送带公司领导者文化。
领导者承担着企业文化建设最重要也最直接的工作。从某种程度上来说，塑造企业文化最关键的就是先把企业领导者自己塑造成企业文化的楷模。
运输带制造公司在已有的文化基础上，结合本单位自身特色，确立一系列的核心文化理念，包括愿景、使命、运输带公司企业精神和核心价值观等，这一步属于重中之重，必须一把手亲自介入，它是骨架，也代表了企业未来发展的导向。
橡胶输送带企业高层管理者应该创造各种机会让全体员工参与进来，共同探讨企业的文化。企业体系并非只是高层的一己之见，要得到大家的认同，首先要征求大家的意见，取得对原有文化糟粕和优势的认知，最后采取扬弃的办法，保留原有企业文化的精华部分，并广泛进行宣扬，让全体员工都知道企业文化是怎么产生的，全方位建立企业共同愿景。
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